北京金山頂尖：直面普教信息化機遇與挑戰(zhàn) 2013-07-02電腦商情在線專稿（記者 王曉強）近年來，隨著國家對于教育信息化投資力度的逐年加大，教育行業(yè)因此成為眾多方案商所致力爭取的一大市場。對于方案商來說，教育行業(yè)市場通?？煞譃槠战獭⒏呓桃约奥毥倘箢I域，相對于后兩者，以中小學校為代表的普教由于學校分布廣泛、數(shù)量眾多，因此在信息化推進步伐上存在較大差異，同時，普教信息化建設也凸顯出自身發(fā)展的一些特點。
普教信息化須從基礎做起
作為長期關注北京市教育信息化領域的方案商，北京金山頂尖科技股份有限公司（下稱金山頂尖科技）在整體業(yè)務收入中，來自教育行業(yè)業(yè)務的收入約占到三分之一的份額。公司在普教、高教和職教領域均開展了相關業(yè)務，其中，普教是拓展較為深入的一個。
北京金山頂尖科技股份有限公司軟件與解決方案事業(yè)部總經(jīng)理劉立庚
據(jù)公司軟件與解決方案事業(yè)部總經(jīng)理劉立庚介紹，目前在普教領域，信息化建設還多處在基礎設施建設的階段，好多學校的基礎設施建設還非常薄弱，有些郊區(qū)學校的信息化建設才剛起步，因此，針對普教市場的開拓，需要從基礎建設做起。
劉立庚認為，教育行業(yè)對于信息化依賴程度顯然沒有像醫(yī)療、金融等其它行業(yè)那樣高，這是造成其信息化建設步伐相對緩慢的一個重要原因。“假如說醫(yī)院沒有IT設備，它就沒有辦法運作了，包括掛號、診斷都不能正常進行。但在教育行業(yè)卻不是這樣，教育行業(yè)沒有了投影儀和投影幕，雖然效果可能會打折扣，但老師照樣可以上課。因此在教育這個行業(yè)里，怎樣進行教育的互動？如何通過信息化推進教育？則是大家所共同面對的問題?！?/span>
劉立庚談到，雖然當前信息化的意識已經(jīng)深入到社會的各個角落，但是公司在一些中小學校信息化項目的推廣實施上，還是會遇到部分老師的抵觸情緒。尤其對于一些年齡偏大的老師來說，改變傳統(tǒng)的教學工作方式令自己一時難以適應。公司還必須從基礎的推廣工作做起。
公司針對這種情況，比如專門開發(fā)了如“一鍵開機”、“一鍵關機”等相應的方案，無論是上課還是下課，只需通過中控系統(tǒng)輕輕按一下鍵，多媒體系統(tǒng)、投影等設備就可以自動進入開啟或關閉狀態(tài)，避免了繁瑣的開關機和設置程序，使系統(tǒng)的易用性大大增強。同時，校園信息系統(tǒng)的操作也幾乎做到“零培訓”，老師僅憑一些簡單說明便明白得怎樣去操作。“通過一段時間的磨合，老師們發(fā)現(xiàn)，無論是教學，還是在網(wǎng)上發(fā)布通知，進行信息傳遞、互動等，都比原來更加方便了。這讓老師們認識到，信息化的作用是輔助他們的教學工作，而不是讓他們?nèi)W習怎么使用設備。所有問題便迎刃而解。”
把握校園數(shù)字化“提升”新機遇
隨著技術的不斷發(fā)展以及“智慧校園”理念的興起，如今的普教領域也迎來了新一輪的數(shù)字化校園建設契機，劉立庚介紹，金山頂尖科技一直非常重視新一輪的數(shù)字化校園的推廣和建設，如何引導學校的教學和理念由傳統(tǒng)的模式過渡到現(xiàn)在的信息化系統(tǒng)上來，一直是公司所重點考慮的問題。
劉立庚說，比如通過對學校的前期調(diào)研，發(fā)現(xiàn)老師在課后很大的精力和工作量是放在學生紙質(zhì)試卷的批改上。公司通過自主研發(fā)的一些軟件，使課堂上所要進行的一些隨機測試實現(xiàn)了電子化，這樣學生測試成績以及分析統(tǒng)計實時就在教室里完成了，老師會實時發(fā)現(xiàn)哪些題是出錯最多的，錯在什么地方，可以據(jù)此進行重點講解，而哪些沒有出錯也可以在講解時忽略掉，這就大大降低了老師的工作量，提高了老師的教學效率。
此外，公司還發(fā)現(xiàn)，在老師講課的過程中，有部分學生沒有聽懂，但由于“好面子”等的原因不去問老師，于是通過系統(tǒng)及相應方案設計，將老師在課堂上的授課過程自動錄制下來，僅錄制聲音和板書的過程，占用的存儲量非常小，這樣，學生可以在課后通過在線方式去復聽。由于主動求知的效果要大大好于被動聽講，因此這種方法取得的實際效果也非常好。在一些優(yōu)質(zhì)學校，也可以將老師的授課資料放在校園數(shù)字化平臺上，這樣就可以實現(xiàn)多所學校教學資源的共享。
應當看到，雖然當前中小學校的信息化基礎設施建設還非常薄弱，但意識也正在不斷提高，比如以前學校里買了服務器等設備，會堆放在房間的某個角落里，現(xiàn)在則是會專門搭建一個小的數(shù)據(jù)中心，數(shù)據(jù)中心要不僅要建立與外部的網(wǎng)絡連接，數(shù)據(jù)庫還要實現(xiàn)虛擬化。這些變化表明普教信息化正在按照自身的節(jié)奏向前邁進，這也給方案商的業(yè)務拓展帶來機遇。
項目投資周期長，面臨推廣瓶頸
對于不少教育行業(yè)方案商來說，相對于在技術方面遭遇的問題，更大的挑戰(zhàn)則是在項目的推廣方面。據(jù)了解，不僅是北京，當前國內(nèi)很多城市的普教行業(yè)方案商都遭遇到項目推廣的難題。
劉立庚坦言：作為一家商業(yè)企業(yè)，必然要追求投資回報率。但目前的結果是，普教信息化項目的投資周期性非常長，即使在做的很好的一些項目和理念上，其帶來的營業(yè)額和收入也是十分的有限，這對方案商的公司實力、運作理念以及做事的方式都提出了很大的挑戰(zhàn)。
他表示，另外，由于普教項目的前期投資非常大，在項目實施的背后維系的是一個龐大技術團隊，因此，在項目的連續(xù)性上，公司也希望能夠獲得一種規(guī)模效應，即信息化項目在得到一些學校的認可后，能夠在更多的學校中得以推廣。
但目前普教領域的市場現(xiàn)狀是，項目一直難以進行大范圍的推廣，市場多數(shù)都是一些中小型的項目，政府投資也非常分散，一直難有大型項目工程的出現(xiàn)，這也給普教行業(yè)開發(fā)商帶來了很大的經(jīng)營壓力。希望學校及政府主管部門能夠加強對優(yōu)勢信息化項目的重視，通過各方的共同努力，讓信息化更好的為普教教學服務。